一、油氣行業(yè)轉(zhuǎn)型總體方針
隨著世界主要經(jīng)濟(jì)體凈零目標(biāo)的明確，全球石油與天然氣市場已發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，但石油的特殊作用仍然不可替代。隨著油氣直接消費(fèi)逐步降低，油氣行業(yè)將呈現(xiàn)兩種轉(zhuǎn)型趨勢：（1）向綜合能源公司轉(zhuǎn)型，打造低碳資產(chǎn)組合；（2）基于傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)+負(fù)碳技術(shù)，實現(xiàn)創(chuàng)新優(yōu)化。無論通過何種方式，油氣企業(yè)均需要加強(qiáng)與新材料、新技術(shù)、新裝備和專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等多方合作，擴(kuò)大生態(tài)圈，提高運(yùn)營和創(chuàng)新能力，研究不同的商業(yè)模式以及制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y本支出方法，以實現(xiàn)其能源轉(zhuǎn)型。
圖片來源：德勤-全球能源轉(zhuǎn)型及零碳發(fā)展白皮書
二、向綜合能源公司轉(zhuǎn)型，打造低碳資產(chǎn)組合
1. 零碳轉(zhuǎn)型
油氣企業(yè)在向其他能源領(lǐng)域拓展的進(jìn)程中，需要綜合考慮并遵循零碳轉(zhuǎn)型相關(guān)政策法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如德國的碳中和法律體系（包含《可再生能源法》和《國家氫能戰(zhàn)略》），指引本國企業(yè)向綜合能源公司轉(zhuǎn)型；法國政府通過實施《綠色增長能源轉(zhuǎn)型法》和《中長期能源規(guī)劃》，為國內(nèi)企業(yè)綠色能源轉(zhuǎn)型提供路徑及保障。
建立碳資產(chǎn)管理機(jī)制，針對不同板塊，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對直接和間接的碳排放進(jìn)行統(tǒng)計分析，開展檢測核查和趨勢預(yù)測；優(yōu)化低碳資產(chǎn)組合，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)綠色轉(zhuǎn)型，輔以購買碳信用、植樹造林等碳抵消措施，實現(xiàn)低碳發(fā)展。
2. 能源轉(zhuǎn)型
發(fā)展不同形式的可再生能源技術(shù)，實現(xiàn)多元化轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)可再生能源領(lǐng)域的競爭力，例如收購可再生能源企業(yè)，利用海洋作業(yè)優(yōu)勢發(fā)展海上風(fēng)電，通過布局充電樁創(chuàng)新下游業(yè)務(wù)等。
油氣企業(yè)可以利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過上游制氫、中游儲運(yùn)和下游利用，實現(xiàn)氫能與油氣工業(yè)的融合發(fā)展；積極發(fā)展綠氫制造技術(shù)，加大氫能業(yè)務(wù)占比，構(gòu)建氫工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
通過搭建綜合能源管理一體化平臺，提供目錄式、自動化的服務(wù)，促進(jìn)多元化能源服務(wù)與各業(yè)務(wù)板塊融合，實現(xiàn)板塊間的信息共享、互聯(lián)互通和協(xié)同配合，推動上中下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同及全球生態(tài)供應(yīng)鏈優(yōu)化。
三、基于傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)+負(fù)碳技術(shù)，實現(xiàn)創(chuàng)新優(yōu)化
1. 零碳轉(zhuǎn)型
制定碳管理整體戰(zhàn)略，建立碳管理機(jī)制，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實施碳排放統(tǒng)計分析、檢測盤查和趨勢預(yù)測等方案；加強(qiáng)碳核算、碳交易、碳咨詢的人才招聘與培養(yǎng)，提升碳資產(chǎn)組合、配額、交易與履約等管理能力。
傳統(tǒng)油氣企業(yè)需要加大對各類負(fù)碳技術(shù)的開發(fā)力度以達(dá)到系統(tǒng)化利用水平，利用CCUS、甲烷捕獲技術(shù)、二氧化碳再利用技術(shù)等，延展清潔固碳產(chǎn)業(yè)鏈，推動化石能源行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。如英國石油、殼牌和道達(dá)爾等公司聯(lián)合成立了北方堅忍合資公司（NEP），旨在開發(fā)英國北海的海上二氧化碳運(yùn)輸和儲存基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)負(fù)碳技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。
2. 能源轉(zhuǎn)型
利用非常規(guī)油開采技術(shù)推動良性增產(chǎn)或穩(wěn)產(chǎn)，通過生產(chǎn)設(shè)備換代提高生產(chǎn)過程中的能源利用效率，采用最新技術(shù)控制生產(chǎn)過程中的碳排放；通過三相分離、廢氣回收循環(huán)利用技術(shù)和增材制造方法，減少廢棄物量并增強(qiáng)供應(yīng)鏈靈活性。
擴(kuò)大生產(chǎn)用能清潔替代，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實現(xiàn)電氣化轉(zhuǎn)型，采用光伏、地?zé)岚l(fā)電等可再生能源技術(shù)提高電力自給率。
油氣消費(fèi)量下降及油價長期走低，促使油氣行業(yè)提升綜合效率，降低運(yùn)營成本。油氣企業(yè)通過優(yōu)化物流環(huán)節(jié)減少燃料消耗和碳排放，例如對陸運(yùn)和船舶等物流設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)，優(yōu)化物流模式，實現(xiàn)運(yùn)輸能力共享；油氣煉廠以市場需求為驅(qū)動，優(yōu)化生產(chǎn)決策方式，提升生產(chǎn)效率。
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在感知層、傳輸層和應(yīng)用層進(jìn)行油氣數(shù)據(jù)采集、傳輸和分析處理；利用數(shù)字孿生和虛擬現(xiàn)實等數(shù)字化工具模擬場景、監(jiān)控操作、跟蹤能源使用情況，優(yōu)化油氣行業(yè)生產(chǎn)過程，提質(zhì)降耗；在油氣藏精準(zhǔn)建模、鉆井作業(yè)優(yōu)化、油氣設(shè)備的動態(tài)診斷及預(yù)防性維護(hù)等領(lǐng)域使用人工智能技術(shù)，提升生產(chǎn)管理和分析決策水平；同時探索AI、區(qū)塊鏈、5G技術(shù)在油氣領(lǐng)域的應(yīng)用場景，逐步通過新技術(shù)來賦能業(yè)務(wù)
健全數(shù)據(jù)治理體系，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析與洞察能力，提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理能力，充分挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值。使用OSDU數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行多學(xué)科的協(xié)同運(yùn)作，通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、科研成果共享與數(shù)字化移交等手段，構(gòu)建勘探和開發(fā)的一體化協(xié)作體系，優(yōu)化油氣勘探、開發(fā)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)決策。
四、大型石油公司的轉(zhuǎn)型實例
在過去一年，中國石油化工股份有限公司著力打造「油氣氫電非」綜合能源服務(wù)商，持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量勘探和效益開發(fā)，促進(jìn)天然氣跨越式發(fā)展；以領(lǐng)軍者視野布局氫能業(yè)務(wù)，實施重點(diǎn)油氣工程項目，加速煉化基地建設(shè)，積極拓展新能源業(yè)務(wù)，推進(jìn)氫能利用，布局充換電站，完成油氣管道資產(chǎn)出售，產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整邁出堅實步伐，為打造中國第一大氫能公司打好基礎(chǔ)。關(guān)鍵技術(shù)與裝備研發(fā)取得積極進(jìn)展，專利綜合優(yōu)勢繼續(xù)位居國內(nèi)企業(yè)前列，科技創(chuàng)新支撐發(fā)展的作用更加突出。公司將加快低碳化進(jìn)程，打造低碳競爭力。統(tǒng)籌轉(zhuǎn)型升級與減碳進(jìn)程、結(jié)構(gòu)優(yōu)化與碳排放控制，推進(jìn)化石能源潔凈化、潔凈能源規(guī)模化、生產(chǎn)過程低碳化，確保在國家碳達(dá)峰目標(biāo)完成前實現(xiàn)二氧化碳達(dá)峰，力爭在2050年實現(xiàn)碳中和，讓綠色潔凈成為中國石化高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色。
中國海洋石油有限公司積極發(fā)展新能源業(yè)務(wù)，加強(qiáng)頂層設(shè)計，進(jìn)一步明確低碳轉(zhuǎn)型路徑。2021上半年，成立新能源部，負(fù)責(zé)制定新能源業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)布局管理，助推「碳達(dá)峰、碳中和」目標(biāo)落地落實。同時，利用豐富的海上生產(chǎn)作業(yè)和管理經(jīng)驗，積極推動海上風(fēng)電規(guī)模化發(fā)展。公司加快低碳減排步伐，推動海上平臺生產(chǎn)污水減排；通過提高天然氣產(chǎn)量占比，穩(wěn)步推動岸電工程，實施節(jié)能減排計劃，提高低碳生產(chǎn)水平。
